ಬ್ಲಾಕ್ಬಸ್ಟರ್ ವೀಡಿಯೊ! ಬಾಡಿಗೆ ಸರಪಳಿಯು ಇನ್ನೂ ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಿದ್ದ ಹಳೆಯ ದಿನಗಳನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ? ಶೋರೂಮ್‌ಗೆ ಕಾಲಿಡುವ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಮುಂದೆ ಕ್ಲಾಸಿಕ್ಅ! ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ಅಸಾಧಾರಣ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳ ಲೆಕ್ಕವಿಲ್ಲದಷ್ಟು ಕಪಾಟುಗಳನ್ನು ನೋಡುವ ಭಾವನೆಯೊಂದಿಗೆ ಯಾವುದನ್ನೂ ಹೋಲಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ … ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಮಂಚದ! ಸೌಕರ್ಯದಿಂದ ಯಾವುದೇ ಸಿನಿಮೀಯ ಮೇರುಕೃತಿಗೆ ಉಚಿತ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ.
ಸಹಜವಾಗಿ, ಬ್ಲಾಕ್ಬಸ್ಟರ್ ಸರಪಳಿಯ ಕುಸಿತವು ” ಡಿಜಿಟಲ್ ಡಾರ್ವಿನಿಸಂ ” ಗೆ ಕೇವಲ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು! ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರವನ್ನು! ನಿರಾಕರಿಸುವ ಕಂಪನಿಗೆ ಏನು ಕಾಯುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರ ಸಂಪೂರ್ಣ ಜ್ಞಾಪನೆಯಾಗಿದೆ.
ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರವು ಮೆರವಣಿಗೆಯಲ್ಲಿದೆ
ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ! ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರವು ನಿಖರವಾದ ಮೊಬೈಲ್ ಫೋನ್ ಸಂಖ್ಯೆ ಪಟ್ಟಿ ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ತುಂಬಾ ಸರಳವೆಂದು ತೋರುತ್ತದೆಯಾದರೂ, ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯವೆಂದರೆ “ರೂಪಾಂತರ” ಸ್ವತಃ, ಬದಲಾವಣೆ. ಪೂರ್ಣ! ಪ್ರಮಾಣದ ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರವು! ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ವ್ಯಾಪಾರದ ಅಡಚಣೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.
ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರದಲ್ಲಿ! ವಿಫಲವಾದ ಮತ್ತು ಬ್ಲಾಕ್ಬಸ್ಟರ್ನಂತೆಯೇ ಹೆಚ್ಚಿ! ನ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಪಾವತಿಸಿದ ಹಲವಾರು ಕಂಪನಿಗಳಿವೆ! ಆದರೆ ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರದ ಯಶಸ್ವಿ! ಉದಾಹರಣೆಗಳೂ ಇವೆ, ಅದು ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಲು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ! ಪ್ರಕಾಶಮಾನವಾದವುಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ :
- 2012 ರಲ್ಲಿ, ಬೆಸ್ಟ್ ಬೈ ಅದರ ಕೊನೆಯ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿತ್ತು. ಆದರೆ ಏಳು ವರ್ಷಗಳ ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು! ದೈತ್ಯವನ್ನು ಮತ್ತೆ ಜೀವಂತಗೊಳಿಸಿತು! ಮತ್ತು ಷೇರುಗಳನ್ನು 198% ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು.
- ಡಿಸೆಂಬರ್ 2017 ರಲ್ಲಿ, ಹೋಮ್ ಡಿಪೋ ತನ್ನ ಮೂರು-ವರ್ಷದ ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರ ಯೋಜನೆಗೆ $11 ಶತಕೋಟಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಬದ್ಧವಾಗಿದೆ. ಅಂದಿನಿಂದ, ಸರಪಳಿಯ ಷೇರುಗಳು 59% ಏರಿಕೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಆದಾಯವು ಸುಮಾರು $17 ಬಿಲಿಯನ್ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ.
- ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ತನ್ನ ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು 2014 ರಲ್ಲಿ ಹೊಸ CEO ಆಗಮನದೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಮುಂದಿನ ಐದು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಷೇರುಗಳು 258% ಏರಿತು. ಮತ್ತು ಈ ವರ್ಷದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ವಿಶ್ವದ ಮೂರನೇ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದೆ, ಅದರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬಂಡವಾಳೀಕರಣವು $ 1 ಟ್ರಿಲಿಯನ್ ಮೀರಿದೆ.
ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ, ಡಿಜಿಟಲ್ ಯುಗದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅದರಾಚೆಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಉಳಿಯಲು ಬಯಸುವ ಕಂಪನಿಗಳು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸುವಾಗ ವರ್ಕ್‌ಫ್ಲೋ ಆಟೊಮೇಷನ್‌ನಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತಿವೆ.
ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರ ಮತ್ತು ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ
ಬೋರ್ಡ್‌ರೂಮ್‌ನಲ್ಲಿ! ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರವು! ಪ್ರಾರಂಭವಾದಾಗ! ನಿಜವಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಪಾತ್ರವು ತುಂಬಾ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.
ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರವು ಭಯಪಡುವ ವಿಷಯವಲ್ಲ. ಹೌದು, ಇದು ಸಮಯ ಮತ್ತು ಶ್ರಮವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಸಮರ್ಪಕ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು. ಆದರೆ ಇದು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು, ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಸೇವೆ ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರವು ಹೇಗೆ ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಿದೆ? ಹತ್ತಿರದಿಂದ ನೋಡೋಣ.
ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಗಾಗಿ ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರದ 4 ಪ್ರಯೋಜನಗಳು
1. ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ತಂಡಗಳ ನಡುವೆ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಸಂವಹನ
ಆಧುನಿಕ ಡಿಜಿಟಲ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಿರುವ ದೊಡ್ಡ ಕ್ಷೇತ್ರವೆಂದರೆ ತಂಡಗಳ ನಡುವಿನ ಸಹಯೋಗ.
ಇಮೇಲ್‌ನಂತಹ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಪರಿಕರಗಳು ಯುಕೆ ಡೇಟಾ ಏಕೆಂದರೆ ಅವುಗಳನ್ನು ನೈಜ-ಸಮಯದ ಸಂಭಾಷಣೆಗಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ. ಪ್ರಮುಖ ಮಾಹಿತಿಯು ಇಮೇಲ್ ಸರಪಳಿಗಳಲ್ಲಿ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಕಳೆದುಹೋಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇಮೇಲ್ ಪತ್ರವ್ಯವಹಾರದ ಬೃಹತ್ ಪ್ರಮಾಣಗಳು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ .
ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮತ್ತು ಸಹಯೋಗ ನಿರ್ವಹಣಾ ಪರಿಹಾರಗಳು ವಿವಿಧ ವಿಭಾಗಗಳ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಮತ್ತು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ನೈಜ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಹಯೋಗಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ಮಾಡಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಇಮೇಲ್ ಮತ್ತು ಸಮಯವನ್ನು ಉಳಿಸುವ ತೊಂದರೆಯನ್ನು ನಿವಾರಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ಸಂವಹನ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದಲ್ಲದೆ, ಒಟ್ಟಾರೆ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ.
ಇತ್ತೀಚಿನ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಸ್ಥಿತಿಗಾಗಿ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ನೂರಾರು ಥ್ರೆಡ್‌ಗಳ ಮೂಲಕ ಹುಡುಕಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ, ಅವರು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹುಡುಕುವ ಬದಲು ತಂತ್ರವನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯಬಹುದು.
2. ತಂಡದೊಳಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಅದರ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಜವಾಬ್ದಾರಿ
ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಸಂವಹನವನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುವುದರ ಜೊತೆಗೆ, ಆಧುನಿಕ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ತಂಡಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಸುಲಭವಾಗಿ ಸಹಯೋಗಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಸರಿಯಾದ ವೇದಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ, ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು, ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಬಹುದು, ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಬಹುದು, ಕಾರ್ಯಪಟ್ಟಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು, ವಿಷಯವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅನುಮೋದಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವಿಕವಾಗಿ ಯಾವುದೇ ಯೋಜನೆ-ಸಂಬಂಧಿತ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಒಂದು ಅನುಕೂಲಕರ ಪರಿಹಾರದಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು.
ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟದ ಸಹಯೋಗವು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಲ್ಲಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲತೆಗೆ ಅನುಕೂಲಕರ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿ, ಅವರು ಹೇಳಿದಂತೆ, ಮ್ಯಾಜಿಕ್ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ನಿಕಟ-ಹೆಣೆದ ತಂಡದ ಭಾಗವಾಗಿ ಭಾವಿಸುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಪ್ರೇರಣೆಯನ್ನು ಡೇಟಾಬೇಸ್ ಡಿ ಕಡಿಮೆ ದಣಿದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಏಕಾಂಗಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವವರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುತ್ತಾರೆ. ಸಹಯೋಗದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು 64% ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯವನ್ನು ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಕಳೆಯುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಅಧ್ಯಯನವು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ.
3. ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲ.
ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರವು ಕೆಲಸದ ಹರಿವುಗಳನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯಂತಹ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುತ್ತದೆ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಇನ್‌ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ (ಪಿಎಂಐ) ಪ್ರಕಾರ, ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರವು ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯಮಗಳಾದ್ಯಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಂಪನಿಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ, ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ಗಳು ತಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಾಯಕರಾಗಿ ಕಂಡುಬರುತ್ತಾರೆ.
4. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು, ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಲಾಭದಾಯಕತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಳು
ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರವು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ಗಳಿಗೆ ಡೇಟಾ-ಚಾಲಿತ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು, ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಮುರಿಯಲು ಮತ್ತು ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ನಾಟಕೀಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ವಿಶ್ಲೇಷಣಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚು ಗ್ರ್ಯಾನ್ಯುಲರ್ ಡೇಟಾಗೆ ಪ್ರವೇಶವು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಾಹಕರು ಹೆಚ್ಚು ತಿಳುವಳಿಕೆಯುಳ್ಳ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಸುಲಭವಾಗಿ ಮತ್ತು ವೇಗವಾಗಿ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ನೈಜ-ಸಮಯದ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಪ್ರಯತ್ನದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಗತಿ ಮತ್ತು ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ವರದಿಗಳು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ. ವಿವರವಾದ ಡೇಟಾ ಸೆಟ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಪ್ರತಿ ಯೋಜನೆಯ ವ್ಯವಹಾರದ ಪ್ರಭಾವ ಮತ್ತು ಲಾಭದಾಯಕತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನಿಖರವಾದ ಒಳನೋಟವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಭವಿಷ್ಯದ ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
ನಿಮ್ಮ ಬ್ಯಾಕ್ ಆಫೀಸ್ ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರಕ್ಕೆ ಸಿದ್ಧವಾಗಿದೆಯೇ?
ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ನಿರಂತರವಾಗಿ! ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ವೇಗದಲ್ಲಿ ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವಾಗ!, ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಒಂದೇ ಒಂದು ಆಯ್ಕೆ ಇದೆ: ಡಿಜಿಟಲ್ ಲ್ಯಾಂಡ್‌ಸ್ಕೇಪ್‌ಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅಥವಾ ಮರೆವು !ಬೀಳುವುದು. ಬದಲಾವಣೆ ಸುಲಭವಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಗಳು!ನಿಮ್ಮ! ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಯಶಸ್ಸಿನ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಬಂದಾಗ, ಕಷ್ಟದ ಅವಧಿಯನ್ನು ಈಗಲೇ ಪಡೆಯುವುದು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಅನುಕೂಲಕರ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಉತ್ತಮ.
ನೆನಪಿಡಿ:
- ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರ ತಂತ್ರವನ್ನು ಅಳವಡಿಸುವ ಕಂಪನಿಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭದಾಯಕತೆ ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತವೆ.
- ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ಗಳಿಗೆ, ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರವು ಸಂವಹನವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಸಹಯೋಗವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವರ್ಕ್‌ಫ್ಲೋ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿತಿ ನವೀಕರಣಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನಹರಿಸುತ್ತದೆ.
- ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರವು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯವನ್ನು ವಿನಿಯೋಗಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ, ಇದು ಅವರ ತೃಪ್ತಿ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.
ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರವು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯು ಹೆಚ್ಚು ಸುಲಭವಾಗಿ ಮತ್ತು ಚುರುಕಾಗಲು ಹೇಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು, ಇಬುಕ್ ಅನ್ನು ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಿ, ಚುರುಕುತನವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವುದು: ಡಿಜಿಟಲ್ ನಂತರದ ಯುಗದಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಲು ತಂತ್ರಗಳು .